Vastgoed
Plant de langetermijn-verduurzamingsinvestering
Zorg
Vier teams, één energierekening
Zorggebouwen draaien 24 uur per dag, en de energie erachter wordt meestal niet door één team beheerd maar door vier: vastgoed, inkoop, operations en duurzaamheid, elk met redelijke beslissingen die los van elkaar worden genomen.
COMCAM beheert energie als één portefeuille over alle vier heen, zodat continuïteit van zorg nooit het sluitstuk is waarop wordt ingeleverd.
Het krachtenveld
Drie krachten die aan elk energiebesluit trekken
In elke sector zien wij hetzelfde patroon. Een markt die blijft bewegen, wat uw aansluiting en uw eigen profiel toelaten, en waar duurzaamheid u naartoe moet brengen. Elk op zich is te overzien. De grotere problemen ontstaan waar ze overlappen, en daar zit het meeste van ons werk.
Kies een gebied in de figuur
Alle drie tegelijk
Vastgoed, inkoop, operations en duurzaamheid nemen elk redelijke besluiten. Samen leveren die een aansluiting op die vol zit en een stroomrekening die niemand had voorzien.
Zo helpt COMCAM
Eén portefeuille, één team: analyse, strategie, trading en risicomanagement over alle drie de krachten heen.
Waar het daadwerkelijk misgaat
Elk team neemt redelijke besluiten, los van elkaar
Binnen de meeste zorgorganisaties is de verantwoordelijkheid voor energie verdeeld over vier teams die elk hun eigen stuk optimaliseren. Elektrificeren zonder de inkoop mee af te stemmen verhoogt de marktblootstelling. Een verduurzamingsroutekaart die de netcapaciteit overslaat loopt vast. De uitdaging is zelden ambitie. Het is coördinatie tussen teams die nooit zijn ingericht om energie samen te plannen.
Inkoop
Bewaakt de jaarlijkse budgetzekerheid en het contractrisico
Operations
Bewaakt continuïteit en veiligheid, niet onderhandelbaar
Duurzaamheid
Volgt CO2 en rapportage onder CSRD en de EED-auditplicht
Wat hier nu op drukt
Vijf drukfactoren die niet op één bureau samenkomen
Elke factor ligt bij een ander team. Geen van alle wacht op de rest om bij te trekken.
Netcapaciteit die elektrificatie blokkeert
Warmtepompen en e-boilers vragen om meer aansluitcapaciteit, precies op het moment dat transportcapaciteit schaarser wordt. Een verduurzamingsinvestering die deze toets overslaat, loopt het risico te stranden bij de aansluitaanvraag, niet bij het budget.
ETS2 beprijst het gas waar u nog van afhankelijk bent
Een apart Europees systeem voor CO2-beprijzing van gebouwen en kleinschaliger gasverbruik gaat een nieuwe, oplopende kostencomponent toevoegen aan het gas dat veel zorggebouwen nog verstoken voor verwarming en sterilisatie, op een tijdpad dat onderwerp is geweest van politieke discussie, dus de moeite waard om de actuele stand te checken voordat het in een begroting terechtkomt.
CSRD, EED en de Erkende Maatregelenlijst
Locaties die meer dan 50.000 kWh elektriciteit of 25.000 m³ aardgasequivalent per jaar verbruiken, vallen onder de energiebesparingsplicht, met een eigen Erkende Maatregelenlijst voor de zorg en een terugverdientijd die nu op vijf jaar ligt (stand van zaken september 2026). Een voorstel om dat naar zeven jaar te verruimen ligt rond medio 2027 ter discussie, nog niet in werking.
Klimaatbeheersing is een patiëntveiligheidskwestie, geen comfort
In een zorggebouw betekent een uitgevallen klimaatinstallatie geen ongemakkelijke middag. Het kan een infectierisico betekenen, of een vleugel die niet langer veilig kan functioneren. Dat verandert wat "optimaliseren" hier mag betekenen.
Een gebouwenbestand dat in fasen is opgebouwd
De meeste zorgportefeuilles zijn in fasen gegroeid, waardoor de installaties achter één dak zelden op elkaar aansluiten, en een locatie met een warmte-koudeopslag (WKO) een eigen balans vraagt om in de gaten te houden.
Waar staat u
Tien vragen die de meeste zorginstellingen niet vanaf één bureau kunnen beantwoorden
Elk antwoord ligt meestal bij een ander team. Dat is precies het punt.
Vraag
Waarom het ertoe doet
Wordt uw WKO-balans gecontroleerd?
Een ongecontroleerde warmte-koudeopslag verliest geleidelijk aan efficiëntie over meerdere seizoenen, voordat het op de energierekening zichtbaar wordt.
Wanneer is uw noodstroomaggregaat voor het laatst onder reële belasting getest?
Een wekelijkse test bewijst dat het aggregaat start. Niet dat het de volledige kritieke last van het gebouw kan dragen, zo lang als een storing kan duren.
Is uw MJOP afgestemd op uw verduurzamingsroutekaart?
Een installatie in één keer vervangen én energetisch verbeteren is goedkoper dan het twee keer te doen.
Kent u de werkelijke piek van uw locatie in kW, niet alleen het jaarverbruik in kWh?
Nethaalbaarheid en transportcapaciteit worden bepaald door piekvraag, niet door hoeveel u over een jaar verbruikt.
Heeft inkoop de elektrificatieroutekaart gezien vóórdat die werd goedgekeurd?
Een warmtepomp- of e-boilerproject dat wordt goedgekeurd zonder marktblootstelling en aansluitcapaciteit te toetsen, kan zichzelf achteraf uit de markt prijzen.
Weet u welke Erkende Maatregelenlijst-maatregelen voor de zorg u al heeft genomen?
De informatieplicht vraagt u te rapporteren wat u heeft gedaan, niet om dat tijdens een audit te reconstrueren.
Is uw CSRD/EED-rapportage gebaseerd op eigen kwartierdata, of op schattingen?
Een schatting kan een eerste audit doorstaan. Een tweede zelden.
Weet duurzaamheid wat operations wel en niet laat verschuiven?
Een flexibiliteitsplan dat zonder operations wordt opgesteld, sneuvelt nadat het werk al gedaan is, niet ervoor.
Is er iemand die de volledige energieblootstelling over alle vier de teams overziet?
Als het antwoord nee is, kan op dit moment ook niemand er een totaalgetal op plakken.
Wanneer hebben vastgoed en inkoop voor het laatst samen, vanaf het begin, een project gepland?
De meeste afstemming gebeurt nadat een beslissing al genomen is, de duurste plek om een mismatch nog te herstellen.
Herkenbare situaties
Komt een van deze bekend voor?
Onze aanpak
Eén portefeuille, dezelfde vier stappen voor iedere klant
COMCAM's Energy Portfolio Management volgt een vaste volgorde, hier toegepast met continuïteit als de vaste randvoorwaarde die het in de zorg altijd is.
1
Analyse
Kwartierdata over verbruik, bestaande contracten en de werkelijke ruimte op de aansluiting, in één keer bekeken over vastgoed, inkoop, operations en duurzaamheid heen in plaats van team voor team.
2
Energiestrategie
Een inkoopaanpak gebouwd rond de balans tussen prijszekerheid, marktblootstelling en de flexibiliteit die de locatie werkelijk kan bieden, zonder ooit een veiligheidskritisch systeem te raken.
3
Trading
Actief beheer van de resulterende positie, zodat een vaste keuze van anderhalf jaar geleden niet ongemerkt de verkeerde wordt naarmate de markt beweegt.
4
Risicomanagement
Doorlopende monitoring die blootstelling zichtbaar maakt vóórdat het een budgetverrassing of een gestrande aansluitaanvraag wordt, niet erna.
In de praktijk
Wat er gebeurt als de vier teams als één plannen
Zorginstelling Amarant, met zo'n 430 gebouwen, had meer dan een doel nodig om het te halen.
430 gebouwen, één beeld
Woonlocaties, kantoren, scholen, zwembaden, tot een bakkerij en werkplaatsen aan toe, belastingsprofielen op granulair niveau gaven Amarant zicht op het werkelijke aansluitgebruik over de hele portefeuille.
Green Deal 3.0: -55% CO2 in 2030
Ten opzichte van 2008. Dat waarmaken betekende de verduurzamingsinvestering afstemmen op wat het net daadwerkelijk kon dragen, niet andersom.
Inkoop, gekoppeld aan de vastgoedstrategie
In plaats van los van elkaar te lopen, werden inkoopbeslissingen en vastgoedbeslissingen aan elkaar gekoppeld, met groene stroom met garanties van oorsprong in hetzelfde plan, samen met COMCAM opgebouwd.
Dat gebeurt er wanneer de vier teams energie als één plannen in plaats van als vier.
Vragen die we vaak krijgen
Voordat u zich vastlegt op een routekaart
Begin met duidelijkheid
Zie de volledige energieblootstelling vóór de volgende investeringsbeslissing
Boek een vrijblijvend kennismakingsgesprek. De eerste vraag is altijd dezelfde: hoe ziet uw huidige positie er werkelijk uit, over alle vier de teams heen?
Ruimte voor nieuwe projecten
Samen bouwen aan uw energietoekomst
Of u nu marktvolatiliteit het hoofd biedt, uw portefeuille optimaliseert of duurzame oplossingen verkent: wij helpen u verder.
Reactie doorgaans binnen één werkdag
35.000+ aansluitingen beheerd
6 Europese kantoren